M&A

요식업·프랜차이즈 산업에 특화된 M&A·투자자문 전문 컨설팅,
제이제이인베스트파트너스는 매각과 투자를 실무 중심으로 자문합니다.

“외식업을 모르는 M&A는 숫자에 불과합니다

요식업 M&A는 단순한 재무지표 분석이 아닙니다.
현장을 이해하는 자문만이 거래를 완성할 수 있습니다.
STEP 01

브랜드의 지속 가능성

일회성 유행인가, 장기 생존 가능한 구조인가
STEP 02

직영점 수익 구조

숫자가 아니라 실제 현금흐름을 봅니다
STEP 03

가맹 확장 가능성

시스템이 확장을 견딜 수 있는가
STEP 04

운영 리스크 및 인력 구조

사람 의존 구조인지, 관리 가능한 구조인지

M&A Counsulting

CORE SERVICES

STEP 01

요식업 · 프랜차이즈 M&A 자문

프랜차이즈 본사 매각 자문

가맹 구조·계약 리스크를 정리해 매각 가능성과 기업가치를 극대화합니다.

직영점 보유 외식기업 지분 매각

직영점 수익성과 확장성을 기준으로 투자 매력도를 설계합니다.

단계별 Exit 전략 수립

부분매각부터 전면매각까지 최적의 출구 전략을 단계적으로 구축합니다.

인수자·전략적 투자자 매칭

재무적·전략적 투자자를 구분해 성사 가능성이 높은 거래를 연결합니다.

STEP 02

투자유치 & 구조 설계 자문

직영점 기반 지분 투자 구조 설계

현금흐름과 확장성을 반영한 투자자 친화적 지분 구조를 구축합니다.

익명조합 / SPC / 프로젝트 투자 구조 검토

실사 과정에서 반드시 확인해야 할 핵심 위험요소를 정리합니다.

외식·프랜차이즈 기업 인수 타당성 검토

사업 구조와 확장 가능성을 중심으로 인수 여부를 검토합니다.

수익성·리스크 실사 포인트 정리

실사 과정에서 반드시 확인해야 할 핵심 위험요소를 정리합니다.

STEP 03

프랜차이즈 가치 고도화 컨설팅

M&A 를 전제로 한 사전 구조 개선

매각·투자 단계에서 문제가 되는 요소를 선제적으로 제거합니다.

수익모델 정리 (본사·직영점·가맹점)

수익 흐름을 단순화해 사업 구조를 명확히 드러냅니다.

재무 구조 및 지배구조 정비

투자 검토가 가능한 재무·지배 구조로 체계를 재편합니다.

가맹 확장 또는 해외 진출 전략 연계

성장 스토리를 가시화해 중장기 가치 상승을 설계합니다.

STEP 04

매수자 관점 인수 검토 자문

외식·프랜차이즈 기업 인수 타당성 검토

사업 구조와 확장 가능성을 중심으로 인수 여부를 검토합니다.

수익성·리스크 실사 포인트 정리

실사 과정에서 반드시 확인해야 할 핵심 위험요소를 정리합니다.

인수 후 운영 시나리오 분석

인수 이후 조직·운영·수익 구조 변화를 시뮬레이션합니다.

금융·투자 구조 연계 자문

인수 이후 조직·운영·수익 구조 변화를 시뮬레이션합니다.

OUR DIFFERENCE

요식업 특화 M&A

일반 기업 M&A 가 아닌, 외식·프랜차이즈 중심

금융 + 현장 결합형 자문

은행 기업금융 × 프랜차이즈 실무 경험

소규모~중형 딜에 강한 부티크 자문사

5 억~150 억 규모의 현실적인 거래에 최적화

자문에 그치지 않는 ‘끝까지 동행’

매각 전략 → 투자자 매칭 → 계약 구조 → 클로징까지

CLIENTS

프랜차이즈 본사 대표 및 오너

지분 정리, 엑시트 전략, 다음 성장 국면을 고민하는 의사결정자

직영점 기반 외식 브랜드 운영사

확장 또는 매각을 염두에 두고 구조 고도화가 필요한 운영 주체

외식업 투자자 및 투자회사

검증된 수익 모델과 안정적인 투자 구조를 찾는 자본 주체

신규 브랜드 인수·확장을 검토하는 기업

외식 브랜드 인수를 통해 사업 포트폴리오 확장을 모색하는 기업

제이제이인베스트파트너스

가능성을 실현하며, 지속 가능한 가치를 만들어갑니다.
(주)제이제이인베스트파트너스 가능성을 현실로 만들어가는 M&A 파트너입니다.