국내 시장에서 검증된 F&B 브랜드를 발굴하고 구조화합니다.
운영 데이터와 사업 모델을 기반으로, 투자와 확장이 가능한 형태로 성장시킵니다.
브랜드 운영에 필요한 표준 프로세스와 데이터 구조를 설계합니다.
현장 중심의 시스템으로 확장 가능한 운영 기반을 만듭니다.
브랜드 포지션과 시장 맥락을 기준으로 전략을 수립합니다.
유입이 아닌, 전환과 지속 성장을 목표로 설계합니다.
무작위 확장이 아닌, 선별된 가맹 파트너를 구축합니다.
모집부터 운영 관리까지 일관된 기준으로 통제합니다.
단일 매장이 아닌 사업 구조로 브랜드를 확장합니다.
국내 검증 모델을 기반으로 다각화와 해외 진출을 실행합니다.
우리는 K-푸드가 단순한 트렌드가 아닌,
지속 가능한 산업으로 자리잡을 수 있도록 체계적인 구조를 만듭니다.
브랜드 발굴부터 해외 진출까지, 전 과정을 설계하고 실행합니다.
－ 기업 현황 및 사업 구조 진단
－ 매각 포인트 도출 및 스토리 정리
－ 잠재 투자자 · 인수자 검토
－ 실사 과정 대응 및 커뮤니케이션 지원
－ 거래 조건 정리 및 계약 체결 지원
단기 수익이 아닌 구조적 성장을 추구합니다.
일본을 거점으로 중국·동남아 등 주요 아시아 시장으로 확장하며,
투자자와 파트너가 신뢰할 수 있는 글로벌 비즈니스 플랫폼을 구축합니다.
－ 기업 현황 및 사업 구조 진단
－ 매각 포인트 도출 및 스토리 정리
－ 잠재 투자자 · 인수자 검토
－ 실사 과정 대응 및 커뮤니케이션 지원
－ 거래 조건 정리 및 계약 체결 지원
프랜차이즈를 선별 전 구조부터 설계합니다.
투자 단계에서 회수 시점까지 명확히 관리합니다.
글로벌 확장은 계약과 제도로 완성합니다.
현지 리스크를 구조적으로 통제합니다.
브랜드 안정성은 공급망에서 결정됩니다.
원가와 품질을 동시에 관리합니다.
브랜드를 자산으로 만듭니다.
성장은 직접적으로 유동성으로 이어집니다.
단기 수익이 아닌, 성장을 설계합니다.
매장이 확장되어도 안정적인 구조
인력 변화와 무관하게 일관된 품질
데이터를 통해 고객 인지를 설계합니다.
확장 속도보다 관리 밀도가 중요합니다.
가맹점주는 숫자가 아닌, 자산입니다.
지속가능성을 기준으로 브랜드를 평가합니다.
